الراتب الثالث عشر والرابع عشر: راتب إضافي يُعطى في أوقات محددة من السنة مثل نهاية العام أو في العطلات.
إنَّ الهدية الملموسة هي تماماً مثل جوائز التجارب لا تُنسَى أكثر من الحافز النقدي، كما يسهل تخصيصها وفقاً لتفضيلات موظفيك.
كثرة الأعمال المطلوب تنفيذها تشعر الموظف بالتعب والإرهاق وهذا ما يؤثر على إنتاجيته، ولكي تستدرك هذا الأمر يمكنك أن تسمح له بقضاء بعض الأوقات المرحة خلال العمل كنوع من المكافأة على جهوده التي يبذلها لخدمة مصلحة الشركة.
يضمُّ مكتب الخدمات الحديث نهج النافذة الواحدة الذي يتيح للموظفين العاملين في جميع الأقسام الحصول على الدعم من منصة واحدة؛ حيث يُستَخدم الذكاء الاصطناعي للمحادثة بدلاً من وكلاء الدعم لتوفير المستوى الأول من الدعم للموظفين، وهذا يساعد موظفيك على حل مشكلاتهم ببساطة؛ من خلال الدردشة مع روبوتات الدردشة المدعَّمة بالذكاء الاصطناعي؛ حيث تتفهَّم روبوتات المحادثة سياق الأسئلة، كما يمكنها توفير حلول مخصصة؛ من خلال مسح قاعدة المعرفة الخاصة بمؤسستك.
الاحتفاظ بالمواهب يعدُّ تحدياً من نوعٍ آخر يواجه الشركات التي تسعى للحفاظ على تنافسيتها ونجاحها. ولذلك، تتبع عدة استراتيجيات فعالة لتحقيق هذا الهدف، ومنها:
ولي العهد: الإصلاحات المالية عززت التصنيفات الائتمانية الدولية للمملكة
يعتمد كثير من المختصين على مدى مبادرة الموظف وكونه مُحَفَزًا ذاتيًا، كمعيار أساسي من معايير مكافأة الموظفين.
من أجل التميز عن منافسيها، تتبع الشركات عدة استراتيجيات تستهدف جذب أفضل المواهب المتاحة لرفع كفاءة قوى العمل لديها. إليك بعض أهمِّ هذه الاستراتيجيات:
تحديد سبب انتهاء العمل سواء كان ذلك بسبب الاستقالة، التقاعد، أو انتهاء عقد العمل.
تنويه: يمنع نقل هذا المقال كما هو أو استخدامه في أي مكان آخر تحت طائلة المساءلة القانونية، ويمكن استخدام فقرات أو أجزاء منه بعد الحصول على موافقة رسمية من إدارة موقع نون النجاح نت أضف تعليقاً
غالبًا ما يكون الموظفون المتحفزون أكثر إنتاجية، مما يسهم في تحسين نتائج الأعمال.
تحميل أقوى حاسبة الاجازة السنوية في المملكة العربية السعودية
ولي العهد: سنواصل العمل على توسيع القاعدة الاقتصادية وتعزيز المركز المالي للمملكة
المتابعة والتقييم: مراقبة نجاح الاستراتيجيات المتبعة وتقييم فعاليتها وتحديثها عند الحاجة.