أنت غير ملزم بقبول جميع النصائح الموجهة إليك إلا إذا كانت مرتبطة بإجراءات عمل معينة أو سياسة الشركة أو كانت تتعلق بحسن التصرف والذوق العام، وتذكر أنّ النقد البنّاء ما هو إلا ملاحظات أشخاص آخري

إن الثقافة التنظيمية أو ثقافة العمل توجه في نهاية المطاف وتوجه تصرفات جميع أعضاء الفريق حول كيفية اتخاذ القرارات وكيفية تنفيذ أنشطة العمل.رفع قدرة المنظمة على التغيير والسير مع التطورات التي

الراتب الثالث عشر والرابع عشر: راتب إضافي يُعطى في أوقات محددة من السنة مثل نهاية العام أو في العطلات.إنَّ الهدية الملموسة هي تماماً مثل جوائز التجارب لا تُنسَى أكثر من الحافز النقدي، كما يسهل

إنَّ الانتماء إلى شخص واحد يجعل الموظفين يشعرون بأنَّهم جزءٌ من الفريق ويمنحهم وقتاً محدداً لمناقشة كل ما يدور في أذهانهم مع مديرهم؛ إذ إنَّ هذه الأنواع من الاجتماعات تخلق حواراً متواصلاً وهي

ومع ذلك ، يجب ربط المكافآت والتقدير بإنجازات أو سلوكيات ذات مغزى ، بدلاً من مجرد منحها بشكل تعسفي.ولكي تصبح ذلك المدير الذي يمكنه إلهام الآخرين، عليك أولا أن تتأمل في نفسك، وكيف تريد أن يكون رئ�